Tugas Akhir Sarjana
Perbandingan Penerapan Metode Activity On Arrow (AOA) dan Activity On Node (AON) Pada Penjadwalan Proyek XYZ”
Penjadwalan adalah kegiatan untuk menentukan waktu yang dibutuhkan dari urutan kegiatan serta menentukan waktu proyek dapat diselesaikan. Dalam penelitian ini penulis ingin membandingka 2 metode network planning yaitu metode AOA (Activity On Arrow) dan metode AON (Activity on Node) dari sebuah proyek pembangunan. Metode AOA (Activity On Arrow) adalah metode yang mana kegiatan digambarkan pada garis panah (arrow) dalam hal ini node merupakan suatu peristiwa (event). Sedangkan metode AON adalah metode yang mana kegiatan digambarkan pada node dalam hal ini garis panah (arrow) merupakan hubungan logis antar kegiatan. Dari data yang didapat (barchart) dan wawancara tentang hubungan keterkaitan antar kegiatan di proyek XYZ. Didapatkan hasil Lintasan kritis yang ada di proyek XYZ dari 3 metode network planning yaitu mendapatkan hasil yang sama dari segi kegiatan dan durasi. Hanya saja berbeda struktur pecahan kerjanya, di metode AON Finish To Start dengan hubungan overlapping lintasan kritisnya ada 8 pekerjaan. Sedangakan untuk metode AOA dan AON Finish To Start lintasan kritisnya ada 10 pekerjaan. Metode AON Finish To Start dengan hubungan overlapping lebih sedikit lintasan kritisnya karena beberapa kegiatan ada yang di overlapping.
Kata kunci : Penjadwalan, AOA (Activity on arrow), AON (Activity on node).
Tidak tersedia versi lain