Tugas Akhir Sarjana
ANALISIS MOTIVASI KERJA KARYAWAN GEN Z DENGAN PENDEKATAN HERZBERG SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP STRATEGI SDM MELALUI ANALISIS SWOT DI PT.XYZ
Penelitian ini berfokus pada analisis motivasi kerja karyawan Gen Z menggunakan pendekatan Herzberg
dan implikasinya terhadap strategi sumber daya manusia (SDM) melalui analisis SWOT di PT. XYZ.
Generasi Z memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan dengan generasi sebelumnya, seperti
kecenderungan untuk mencari pekerjaan yang bermakna, fleksibel, dan mendukung pengembangan pribadi.
Oleh karena itu, penting untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja mereka.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analitik observasional, dimana data
dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 57 responden yang merupakan karyawan Gen Z
di PT. XYZ. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi linear berganda untuk menguji pengaruh
faktor motivator dan faktor higienis terhadap motivasi kerja, serta analisis SWOT untuk merumuskan
strategi SDM yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor motivator seperti pencapaian,
pengakuan, dan tanggung jawab memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, sementara faktor
higienis seperti gaji, kondisi kerja, dan hubungan antar rekan kerja lebih berfungsi untuk mencegah
ketidakpuasan. Selain itu, analisis SWOT mengungkapkan bahwa perusahaan perlu memaksimalkan
kekuatan internal, seperti budaya organisasi yang inklusif, dan memanfaatkan peluang eksternal, seperti
digitalisasi, untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan Gen Z. Penelitian ini memberikan wawasan bagi
perusahaan untuk merancang kebijakan SDM yang lebih adaptif dan relevan dengan karakteristik karyawan
Gen Z, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja dan retensi karyawan.
Kata Kunci : motivasi kerja, Gen Z, Herzberg, analisis SWOT, strategi SDM
| # | Lokasi | No. Panggil | Kode Eksemplar | Status |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Perpustakaan ITI | TI 2025 024 | TI2025024 | Tersedia |
| 2 | Perpustakaan ITI | TI 2025 024 | TI2025024-CD | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain