Penelitian ini mengembangkan Project Management berbasis Agile Scrum untuk mengatasi kendala umum dalam pelaksanaan projek, seperti kegagalan implementasi dan rendahnya tingkat keberhasilan proyek. Metode ini dirancang secara efisien untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir. Pada metodologi ini menyediakan sarana untuk menanggapi kebutuhan pelanggan yang sangat dinamis, menanggapi kendala team pengembang saat proses development berlangsung sehingga ketika terjadi perubahan atau penambahan fitur seiring berjalannya projek semua dapat di lakukan dengan cepat dan terukur. Salah satu kerangka kerja manajemen proyek yang di gunakan adalah dengan menggunakan metode Agile Scrum, scrum dibentuk dari 3 peran penting yaitu pemilik proyek, scrum master, dan tim pengembang. Team pengembang disini merupakan kumpulan dari beberapa team yang berbeda, yaitu terdiri dari team Backend developer, Frontend Developer, Bisnis Analis, Sistem Analis, Team Tester dan team lainnya .
Tujuan penelitian ini adalah merancang dan membangun aplikasi logistik dengan menggunakan metode Agile Scrum di PT XYZ metode tersebut diharapkan dapat membangun aplikasi sesuai dengan requirement dan jadwal pelaksanaan yang sudah di tentukan, karena Agile Scrum bersifat fleksibel hal tersebut mempermudah saat terjaddi perubahan kebutuhan terhadap sistem yang ada, melalui pengembangan sistem yang dapat menyesuaikan perubahan dengan cepat. Sehingga menghasilkan suatu sistem yang layak pakai dan sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan.