Tugas Akhir Sarjana
PERAN KONSULTAN MANAJEMEN PROYEK (PMC) MENGEVALUASI RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) PEMBANGUNAN FASILITAS PENDUKUNG DI PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA (PPN) PENGAMBENGAN
Infrastruktur pelabuhan memiliki peran vital sebagai pintu gerbang ekonomi dan simpul
logistik nasional, sehingga percepatan pembangunan fasilitasnya menjadi prioritas utama.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perlunya penerapan Konsultan Manajemen Proyek
(PMC) yang efektif guna mendukung proyek Integrated Fishing Ports and International
Fish Markets (IFP-IFM) Fase I di PPN Pengambengan, Bali. Tujuan utama penelitian ini
adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi volume pekerjaan fasilitas pendukung
terhadap dokumen Detail Engineering Design (DED) sebelumnya, menganalisis serta
menghitung Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP), dan menentukan besaran biaya
pelaksanaan (RAB) pada fasilitas pendukung tersebut. Metode analisis dilakukan dengan
mengevaluasi data review desain dari PMC PT. Agrinas Jaladri Nusantara (Persero)
menggunakan perangkat lunak Excel dan AutoCAD untuk memproses perhitungan
volume serta anggaran biaya secara sistematis. Hasil penelitian ini diharapkan dapat
menyajikan evaluasi volume pekerjaan yang akurat, nilai biaya pelaksanaan yang pasti,
serta memberikan solusi dan rekomendasi teknis terkait RAB hasil review DED guna
mendukung efektivitas pengelolaan proyek. Dengan tercapainya tujuan tersebut, kesiapan
operasional dan ketepatan realisasi fisik proyek dapat terjamin secara optimal. Perbedaan
RAB ini disebabkan oleh item pekerjaan yang bertambah, volume pekerjaan, AHSP
terbaru. Hal ini perlu dicermati dalam menyelaraskan ruang lingkup dan koordinasi
dengan pemilik pekerjaan.
Kata kunci : Manajemen Proyek, Pelabuhan, Bill of Quantity, RAB, DED.
Tidak tersedia versi lain