Standar Operasional Prosedur (SOP) pada dasarnya menjadi sebuah pedoman
yang mengatur segala tindakan atau langkah yang akan dilakukan pada setiap proyek agar
tidak melenceng keluar dari ketentuan yang sudah ditentukan sebelumnya. Tentunya
SOP ini sangat berpengaruh pada langkah yang diambil untuk penyelesaian suatu masalah
yang terjadi di proyek. Permasalahan yang sedang terjadi pada saat ini adalah kurangnya
pengalaman Owner dalam menjalankan proyek sehingga dapat menimbulkan factor
keterlambatan,kurangnya koordinasi antara kontraktor utama dengan sub kontraktor
dalam hal,kedatangan material untuk ke lokasi proyek,kurangnya ketersediaan lahan bagi
sub kontraktor yang bergerak pada bidangnya masing- masing,perubahan design yang
terus bergerak yang menjadi suatu factor keterlambatan sehingga berpengaruh terhadap
proses percepatan penyelesaian proyek Jakarta Living Star
Pada penelitian kali ini data yang di dapatkan adalah factor yang seharusnya
menjadi kendala yang dapat di selesaikan secara kecil menjadi suatu hal yang besar di
karnakan dari kurangnya pengetahuan Owner(pemilik) dalam menjalankan Standar
Oprasional Prosedur yang telah di terapkan bersama dan telah di terapkan oleh
Manajemen Konstruksi tidak dapat di jalankan sebagaimana mestinya,sehingga dapat
menyebabkan proses percepatan penyelesaian menjadi terhambat.